Faculty of Business, Economics and Statistics

Department of Business Administration

Chair of Production and Operations Management
(Lehrstuhl für Produktion und Logistik)
o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Richard F. Hartl

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BWL-Module für
KFK Production Management (PM) und
KFK Transportation Logistics (TL) und
KFK Supply Chain Management (SCM)

Koordinatoren

o.Univ.Prof. Dr. Richard F. Hartl (für die KFK Production Management)
o.Univ. Prof. Dr. Richard Hartl (für die KFK Transportation Logistics)
o.Univ. Prof. Dr. Richard Hartl (für die KFK Supply Chain Management)

Voraussetzungen

Voraussetzung für die Teilnahme an einem BWL-Modul ist die positive Absolvierung der laut Studienplan vorgesehenen Kurse aus Produktion & Logistik. Bei internationaler Betriebswirtschaft bzw. Betriebswirtschaft sind das EK und VK aus ABWL Produktion & Logistik. Bei Wirtschaftsinformatik muss zumindest ein 2-stündiger Kurs aus Produktion & Logistik nachgewiesen werden.

Aufbau der KFK

grafische Übersicht

Pflichtmodule

Methodenmodule

Seminarmodule

Wahlmodule

Pflichtmodule

Transportation Logistics

Lehrziel

Viertiefte Kenntnis von Problemen, Inhalten und Methoden der Logistik (insbesondere Transport)

Inhalt

  • Graphentheorie (MST, Dijkstra)
  • Transportproblem
  • TSP, VRP + Varianten
  • Arc Routing Probleme
  • Anwendungen
  • Inventory-Routing, Location-Routing
  • LP-Formulierungen
  • Heuristiken

Literatur:

  • Wolfgang Domschke, Logistik: Transport, 5. Aufl., Oldenbourg, 2007.
  • Wolfgang Domschke, Logistik: Rundreisen und Touren, 5. Aufl., Oldenbourg, 2010.
  • Michalewicz, Fogel: How to solve it: Modern Heuristics, Springer, 2000.
  • Michael O. Ball et al., Eds., Network Models, Handbook in Operations Research and Management Science, Vol. 7, Norht-Holland, 1995.
  • Emile Aarts, Jan Karel Lenstra, Eds., Local Search in Combinatorial Optimization, Wiley, 1997.
  • E.L. Lawler et al., Eds., The Traveling Salesan Problem, Wiley, 1985.
  • Ibrahim H. Osman, James P. Kelly, Eds., Meta-Heuristics: Theory and Applications, Kluwer, 1996.
  • Michael O. Ball et al., Eds., Network Routing, Handbook in Operations Research and Management Science, Vol. 8, Norht-Holland, 1995.
  • Vasek Chvatal, Linear Programming, W.H. Freeman and Co., 1983.
  • D. Corne, M. Dorigo, F. Glover, Eds., New Ideas in Optimization,McGraw-Hill, 1999.
  • Weiterführende Zeitschriftenartikel

Production Analysis

Lehrziel

Viertiefte Kenntnis von Problemen, Inhalten und Methoden der Produktion

Inhalt

  • Fließfertigung (exakte Einproduktmodelle, dynamische Optimierung, Branch & Bound)
  • Aggregate planning / MPS: LPs (workforce planning) , lot-for-lot production, batch production, ATP
  • MRP-Modelle (Drexl-Kimms, Mehrprodukt, mehrstufig, Dellaert)
  • Scheduling (single machine - # tardy jobs, dynamic scheduling, sequence-dependent setup, parallel machines, flow shop - Johnson, Gupta, Branch &Bound, job shop - Jackson, dispatching, shifting bottleneck)

Literatur:

  • Nahmias, S.: Production and operations analysis, 3. ed., Irwin, 1997.
  • Chase, R.B., Aquilano, N.J.: "Production and Operations Management", 7th ed., Irwin, Homewood, Chicago 1995.
  • Askin, R.G., Standridge, C.R., Modeling and analysis of manufacturing systems, Wiley, New York et al., 1993.
  • Domschke, W.: Logistik: Transport (Bd. 1), 3. Aufl., Oldenbourg, München, 1989.
  • Domschke, W.: Logistik: Rundreisen und Touren (Bd. 2), 2. Aufl., Oldenbourg, München, 1989.
  • Domschke, W.; Drexl, A.: Logistik: Standorte (Bd. 3), 3. Aufl., Oldenbourg, München, 1990.

Supply Chain Management

Lehrziel

Viertiefte Kenntnis von Problemen, Inhalten und Methoden des SCMs

Inhalt

  • Introduction
  • The newsvendor revisited
  • Information and the Bullwhip-Effect: Beer Game, Barilla Case, Theoretical analysis of the effect and countermeasures, forecasting techniques (Holt-Winters, Croston, CPFR)
  • Quick response, accurate response, Sport Obermeyer Case
  • Contracts in supply chains: double marginalization, buy back, revenue sharing, quantity flexibility, push-pull and advance booking
  • Supply management: supply relationships, supplier selection (MIP, multi-criteria decision making), supply allocation, Procurement and (out)sourcing: (combinatorial)auctions
  • Demand management (Marketing-Operations Interface): Joint pricing and inventory (deterministic, stochastic), centralized vs decentralized, due-date quotation models, Revenue Management: multiple customer classes
  • Supply Chain Controlling: Agency models, cost allocation, information asymmetry
  • Supply Chain design: Location (Steiner-Weber, WLP), Location allocation (Cooper), market-area-models, capacity and investment, flexibility, set covering models, product design and postponement

Methodenmodule

Simulation I

Inhalt

  • Einführung in die Simulation
  • Warteschlangentheorie
  • Zufallszahlen
  • Experimentdesign
  • Einführung in AnyLogic

Literatur

  • Simulation Modeling & Analysis, by Averill M. Law
  • Simulation using Arena, by Kelton, Sadowski, Sturrock
  • Introduction to Operations Research, by Frederick S. Hillier & Gerald J. Lieberman

Simulation II  (PM)

  • Simulation von Shop Floors
  • Implementierung in AnyLogic

Simulation II (SCM)

  • Monte Carlo Simulation of newsboy models and extensions
  • Simulation of simple inventory control rules (backorder, lost sales, service levels)
  • Simulatin of multi-echelon models: installation-stock, echelon-stock, rationing policies, continous vs. periodic review
  • Simulation of optimization models

LP/MIP I

Themen

  • Einführung in Lineare Programmierung (LP) und geschmischt ganzzahlige Programmierung (MIP)
  • Simplex Algorithmus & Excel Solver (Wiederholung)
  • Dualität und Sensitivitätstheorie
  • Einführung in Xpress

Literatur

  • Introduction to Operations Research, Frederick S. Hillier & Gerald J. Liebermann
  • An Introduction to Management Science,  Anderson, Sweeney & Williams
  • Applications of optimization with Xpress, Christelle Gueret, Christian Prins & Marc Sevaux 

LP/MIP II (PM)

  • Lot-Sizing & Scheduling
  • Implementierung in Xpress/Cplex

LP/MIP II (SCM)

  • Supplier selection
  • Facility Location
  • Order allocation and transportation mode
  • combinatorial auctions: winner determination
  • Stochastic programming: Sample average approximation

LP/MIP II (TL)

Themen

  • Traveling Salesperson Problem
  • Vehcile Routing Problem
  • Extensions

Literatur

  • The Vehicle Routing Problem, Paolo Toth & Daniele Vigo
  • Integer Programming Formulation of Traveling Salesman Problems, C.E. Miller, A.W. Tucker & R.A. Zemlin
  • Classifications of Travelling Salesman Problem, A. Langevin, F. Soumis & J. Desrosiers

Metaheuristik I

  • Einführung in diverse Metaheuristiken
  • Genetische Algorithmen (GA)
  • Ant Colony Optimization (ACO)
  • Variable Nachbarschaftssuche (VNS)
  • Tabu Search

Metaheuristik II (PM)

  • Metaheuristiken für Scheduling und Lot-Sizing
  • Implementierung in C/C++

Metaheuristik II (TL)

  • Metaheuristiken für Tourenplanung und Transportprobleme
  • Implementierung in C/C++

Metaheuristik II (SCM)

  • Metaheuristiken für Supply Chain Management
  • Implementierung in C/C++

Seminarmodule

Diese Kurs sollte tendenziell als letzte Kurs der KFK absolviert werden. Als formale Vorraussetzung müssen Sie zuvor bereits das Pflichtmodul der jeweiligen KFK (Production Analysis für PM, Transportation Logistics für TL, Supply Chain Management für SCM) bereits positiv absolviert haben.

Paper Reading

  • Einführung in die Bearbeitung und Analyse von wissenschaftlichen Artikeln

Seminar

  • wechselnde Themen

Wahlmodule

Inventory Management

  • Demand modelling: Theoretical distributions, parameter estimation, statistical tests
  • (Newsvendor model: Applications, mathematical modelling, extensions )
  • Multi-period-inventory control: Inventory control rules, service level agreements, parameter optimization for (s,Q)- and (s,S) policies
  • Multi-echelon analysis: METRIC, Clark/Scarf, Simpson
  • Advanced multi-echelon topics: Direct deliveries, inventory pooling, transshipments
  • Multi-product analysis: Commonality, can-order-policies, joint replenishment problems, warehouse scheduling problems, inventory routing
  • Multiple suppliers: Emergency order, constant order policy
  • Stellplatzpolitiken

Layout und Design

  • Zuordnungsproblem (LAP, QAP)
  • Produktionsinseln (binäre Sortierung, Askin und Stanridge)
  • Variantenfließfertigung (Fließbandabgleich, Reihenfolgeplanung)
  • Warehause Design
  • Flexible Fertigungssysteme

New Developments in Production and Logistics

  • wechselnde Themen (Gastprofessor)





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© POM Last update: 1.3.2017