BWL-Module für
KFK Produktionsmanagement und
KFK Logistikmanagement

Koordinator

o.Univ.Prof. Dr. Richard F. Hartl

Voraussetzungen

Voraussetzung für die Teilnahme an einem BWL-Modul ist die positive Absolvierung der laut Studienplan vorgesehenen Kurse aus Produktion & Logistik. Bei internationaler Betriebswirtschaft bzw. Betriebswirtschaft sind das EK und VK aus ABWL Produktion & Logistik. Bei Wirtschaftsinformatik muß zumindest ein 2-stündiger Kurs aus Produktion & Logistik nachgewiesen werden.

PL1: Operations Management (OMA) - FKd

Dies ist der Einstiegsmodul der KFK, der von allen Studierenden der KFK zu absolvieren ist. Er ist Voraussetzung für den Besuch des BWL-Moduls PL6 (SEP). Auch für alle anderen weiterführenden BWL-Module PL2 (LM), PL3 (PM), PL4 (TL) und PL5 (HR) wird eine vorherige Absolvierung dieses Moduls empfohlen.

Lehrziel:

Grundlegende Kenntnis von Problemen, Inhalten und Methoden von Produktionsmanagement und Logistik

Inhalt:

  • Einleitung
  • strategische Aufgaben (langfristige Weichenstellungen)
    • graphentheoretische Grundlagen
    • Standortprobleme
    • Design von Transportnetzwerken
  • taktische Aufgaben (Konfigurations- und Dimensionierungsentscheidungen)
    • Konfiguration von Fließfertigungs-Produktionssystemen
    • Konfiguration von Werkstattfertigungs-Produktionssystemen
    • Konfiguration von Insel-Produktionssystemen
    • Konfiguration von Lagerhäusern
    • Konfiguration von flexiblen Fließfertigungssystemen
  • operative Aufgaben (Planungsarchitekturen die in PPS-Systemen abgebildet sind sowie mögliche Erweiterungen)
    • Prognoseverfahren
    • mehrstufinge Produktionsprogrammplanung
    • Losgrößenplanung
    • Scheduling
  • Hinführung zu den anderen Modulen der KFK

Literatur:

  • Nahmias, S.: Production and operations analysis, 3. ed., Irwin, 1997.
  • Chase, R.B., Aquilano, N.J.: "Production and Operations Management", 7th ed., Irwin, Homewood, Chicago 1995.
  • Askin, R.G., Standridge, C.R., Modeling and analysis of manufacturing systems, Wiley, New York et al., 1993.
  • Domschke, W.: Logistik: Transport (Bd. 1), 3. Aufl., Oldenbourg, München, 1989.
  • Domschke, W.: Logistik: Rundreisen und Touren (Bd. 2), 2. Aufl., Oldenbourg, München, 1989.
  • Domschke, W.; Drexl, A.: Logistik: Standorte (Bd. 3), 3. Aufl., Oldenbourg, München, 1990.

PL2: Logistical Management (LM) - FKe

Lehrziele:

Viertiefte Kenntnis von Problemen, Inhalten und Methoden der Logistik (exklusive Transport)

Inhalte:

  • Einleitung
  • Prognoseverfahren
    • Zeitreihenextrapolation
    • Konstanter Trend
    • Linearer Trend
    • Saisonale Schwankungen
    • Prognosefehler
  • Erstellen eines Logistiknetzwerks
    • p-Median Problem
    • Lagrange-Heuristik
    • Standortbestimmung im öffentlichen Sektor
  • Lagerhaltung
    • einstufige Einproduktmodelle
    • Modelle mit Diskont
    • einstufige Mehrproduktmodelle
    • mehrstufige Einproduktmodelle
    • Stochastische Modelle
  • Lagerhausdesign
    • Dimensionierung eines Lagerhauses
    • Stellplatzzuordnung

Literatur:

  • Gianpaolo Ghiani, Gilbert Laporte, Roberto Musmanno, Introduction to Logistics Systems Planning and Control, John Wiley & Sons, Ltd, 2004.
  • David Simchi-Levi, Philip Kaminsky and Edith Simchi-Levi, Design and Managing the supply chain: Concepts,strategies, and case studies, McGraw-Hill Irwin, 2000.
  • Steven Nahmias, Production and Operations Analysis, 3. Ed. Richard D. Irwin, 1997.
  • Ronald G. Askin, Charles R. Standrigde, Modelling and Analysis of Manufacturing Systems, John Wiley & Sons, 1993.
  • Edward A. Silver, David F. Pyke, Rein Peterson, Inventory management and production planning and scheduling, John Wiley & Sons, 1998.

PL3: Production Management (PM) - FKe

Lehrziele:

Viertiefte Kenntnis von Problemen, Inhalten und Methoden der Produktion

Inhalte:

  • Einleitung
  • Aggregierte Planung
    • Spreadsheetmethoden
    • LP Modelle
    • Transportmodelle
    • Disaggregation
  • Produktion, Kapazität, und Materialbedarfsplanung
    • Master Production Scheduling
    • Materialbedarfsplanung (MRP)
  • Scheduling
    • Single-Machine Scheduling
    • Parallele Maschinen
    • Flow Shop
    • Job Shop
    • Shifting Bottleneck Verfahren

Literatur:

  • Daniel Sipper, Robert L. Bulfin jr., Production: Planning, Control, and Integration, McGraw-Hill, 1997.
  • Wallace J. Hopp, Mark L. Spearman, Factory Physics: Foundations of Manufacturing Management, Irwin, 1996.
  • Hans-Otto Günther, Horst Tempelmeier, Produktionsmanagement, Springer, 1995.
  • Domschke, Scholl, Voss, Produktionsplanung, Springer, 1997.
  • Morton, Pentico, Heuristic Scheduling Systems, John Wiley & Sons, 1993.

PL4: Transportation Logistics (TL) - FKe

Lehrziele:

Kenntnis von Problemen, Inhalten und Methoden des Transports

Inhalte:

  • Rundreiseprobleme
  • Tourenplanung
  • Briefträgerprobleme
  • Netzwerkflußprobleme
  • Metaheuristiken (SA, GA, Tabu, ACO)
  • iSoftwareeinsatz

Literatur:

  • Wolfgang Domschke, Logistik: Transport, 4. Aufl., Oldenbourg, 1995.
  • Wolfgang Domschke, Logistik: Rundreisen und Touren, 4. Aufl., Oldenbourg, 1997.
  • Michalewicz, Fogel: How to solve it: Modern Heuristics, Springer, 2000.
  • Michael O. Ball et al., Eds., Network Models, Handbook in Operations Research and Management Science, Vol. 7, Norht-Holland, 1995.
  • Emile Aarts, Jan Karel Lenstra, Eds., Local Search in Combinatorial Optimization, Wiley, 1997.
  • E.L. Lawler et al., Eds., The Traveling Salesan Problem, Wiley, 1985.
  • Ibrahim H. Osman, James P. Kelly, Eds., Meta-Heuristics: Theory and Applications, Kluwer, 1996.
  • Michael O. Ball et al., Eds., Network Routing, Handbook in Operations Research and Management Science, Vol. 8, Norht-Holland, 1995.
  • Vasek Chvatal, Linear Programming, W.H. Freeman and Co., 1983.
  • D. Corne, M. Dorigo, F. Glover, Eds., New Ideas in Optimization,McGraw-Hill, 1999.
  • Weiterführende Zeitschriftenartikel

PL5: Human Resources in Manufacturing & Services (HR) - FKd oder FKe

Lehrziele:

Vermittlung von Kentnissen über Probleme und Methoden des Personaleinsatzes in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen

Inhalte:

  • Personal- und Ressourceneinsatzplanung
  • Arbeitszeitmanagement
  • Schichtplanung
  • Rostering
  • Projektmanagement und - planung: Methoden und Techniken der Ressourcen- und Kostenplanung, Netzplantechnik
  • Personalentwicklung
  • Personalaus- und weiterbildung
  • computergestützter Personaleinsatz bzw. Nutzung von Projekt-Software
  • Arbeitszeitgestaltung

PL6: Seminar & Praktikum (SEP) - FKe

Voraussetzungen

Dieser Kurs sollte tendenziell als letzter Kurs der KFK absolviert werden. Formale Voraussetzung is der Kurs Operations Management.

 

dieser Modul besteht aus 2 Halbmodulen:

Seminar aus Produktion und Logistik - SEe

wird in jedem Semester zu wechselnden Themen angeboten

Praktikum

wird voraussichtlich in jedem Semester angeboten, und zwar abwechselnd

  • LP-Modellierung - FKe
  • Simulation mit AnyLogic- FKe
  • SAP R/3 Logistics
  • Anwenderpraktikum